Shanghai Smith Adhesive New Material
晶华新材 SH603683 Ajustado MAIN
16.62
-0.69
-3.99%
Sectores
✦ Análisis IA
Lee datos públicos con una plantilla fija (posición / medias / volumen / rango / riesgo). Sin recomendaciones Inicia sesión para usarloApertura
16.47
Máximo
16.83
Mínimo
16.40
Cierre ant.
17.31
Amplitud
2.48%
Volumen
3.8M
Días de negociación
251
Rango de datos
2025-10-27 ~ 2026-11-06
MA5
16.68
MA10
16.92
MA20
15.57
MA60
15.82
Shanghai Smith Adhesive New Material
SH603683
MA5
MA10
MA20
MA60
Los precios ajustados solo llegan hasta 2021-10-08. Los años anteriores son precios brutos sin ajustar (en acciones antiguas los valores ajustados pueden distorsionarse o ser negativos); cambia a «Sin ajustar» para ver el historial completo.
Flujo de capital
Datos al 2026-11-05Flujo neto principal de hoy
+9.15M
Flujo neto principal 5 días
-92.76M
Flujo neto principal 10 días
+257.97M
Órdenes muy grandes +5.94M · Órdenes grandes +3.21M · Ratio neto principal +1.77%
10-22
10-23
10-26
10-27
10-28
10-29
10-30
11-02
11-03
11-05
Método: flujo neto = órdenes muy grandes + grandes (Sina). Diario, tras el cierre; solo sesiones con datos.
Todas las acciones
| # | Fecha | Apertura | Máximo | Mínimo | Cierre | Volumen |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2026-11-06 | 16.47 | 16.83 | 16.40 | 16.62 | 4M |
| 2 | 2026-11-05 | 16.60 | 17.50 | 16.40 | 17.31 | 30M |
| 3 | 2026-11-04 | 15.87 | 17.00 | 15.10 | 16.91 | 38M |
| 4 | 2026-11-03 | 16.53 | 16.58 | 15.65 | 15.78 | 25M |
| 5 | 2026-11-02 | 16.57 | 16.82 | 15.20 | 16.76 | 34M |
| 6 | 2026-10-30 | 16.51 | 17.63 | 16.31 | 16.45 | 34M |
| 7 | 2026-10-29 | 17.30 | 17.87 | 16.84 | 16.85 | 44M |
| 8 | 2026-10-28 | 17.22 | 19.03 | 16.84 | 18.10 | 68M |
| 9 | 2026-10-27 | 17.09 | 18.45 | 16.92 | 17.30 | 70M |
| 10 | 2026-10-26 | 15.35 | 17.16 | 15.03 | 17.16 | 48M |
| 11 | 2026-10-23 | 14.47 | 15.60 | 13.42 | 15.60 | 33M |
| 12 | 2026-10-22 | 15.04 | 15.47 | 14.74 | 14.75 | 29M |
52W
Rango de datos
12.67
18.1%
34.48
Máximo/mínimo de los últimos 250 días de negociación y la posición del precio.
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