Jiangsu Guomao Reducer
国茂股份 SH603915 Ajustado MAIN R Apto para margen · 2022-10-24
14.14
+0.02
+0.14%
Sectores
✦ Análisis IA
Lee datos públicos con una plantilla fija (posición / medias / volumen / rango / riesgo). Sin recomendaciones Inicia sesión para usarloApertura
13.60
Máximo
14.25
Mínimo
13.50
Cierre ant.
14.12
Amplitud
5.31%
Volumen
4.2M
Días de negociación
251
Rango de datos
2025-10-27 ~ 2026-11-06
MA5
13.90
MA10
13.64
MA20
13.18
MA60
13.24
Jiangsu Guomao Reducer
SH603915
MA5
MA10
MA20
MA60
Los precios ajustados solo llegan hasta 2021-10-08. Los años anteriores son precios brutos sin ajustar (en acciones antiguas los valores ajustados pueden distorsionarse o ser negativos); cambia a «Sin ajustar» para ver el historial completo.
Flujo de capital
Datos al 2026-11-05Flujo neto principal de hoy
-1.37M
Flujo neto principal 5 días
+22.52M
Flujo neto principal 10 días
+95.94M
Órdenes muy grandes -6.19M · Órdenes grandes +4.82M · Ratio neto principal -1.11%
10-22
10-23
10-26
10-27
10-28
10-29
10-30
11-02
11-03
11-05
Método: flujo neto = órdenes muy grandes + grandes (Sina). Diario, tras el cierre; solo sesiones con datos.
Todas las acciones
| # | Fecha | Apertura | Máximo | Mínimo | Cierre | Volumen |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2026-11-06 | 13.60 | 14.25 | 13.50 | 14.14 | 4M |
| 2 | 2026-11-05 | 13.88 | 14.34 | 13.68 | 14.12 | 9M |
| 3 | 2026-11-04 | 13.66 | 13.99 | 13.42 | 13.94 | 12M |
| 4 | 2026-11-03 | 13.71 | 13.79 | 13.40 | 13.58 | 10M |
| 5 | 2026-11-02 | 13.44 | 13.90 | 13.00 | 13.71 | 14M |
| 6 | 2026-10-30 | 13.24 | 14.35 | 13.15 | 13.43 | 17M |
| 7 | 2026-10-29 | 13.48 | 13.56 | 13.10 | 13.13 | 7M |
| 8 | 2026-10-28 | 13.12 | 13.89 | 13.12 | 13.62 | 10M |
| 9 | 2026-10-27 | 13.62 | 13.76 | 13.25 | 13.25 | 8M |
| 10 | 2026-10-26 | 13.74 | 14.00 | 13.45 | 13.50 | 10M |
| 11 | 2026-10-23 | 13.22 | 13.99 | 12.78 | 13.89 | 15M |
| 12 | 2026-10-22 | 13.06 | 13.57 | 13.06 | 13.35 | 10M |
52W
Rango de datos
11.76
27.4%
20.44
Máximo/mínimo de los últimos 250 días de negociación y la posición del precio.
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