Ningbo Changhong Polymer Scientific and Technical
长鸿高科 SH605008 Ajustado MAIN
10.72
-0.04
-0.37%
✦ Análisis IA
Lee datos públicos con una plantilla fija (posición / medias / volumen / rango / riesgo). Sin recomendaciones Inicia sesión para usarloApertura
10.80
Máximo
10.84
Mínimo
10.51
Cierre ant.
10.76
Amplitud
3.07%
Volumen
2.7M
Días de negociación
250
Rango de datos
2025-10-28 ~ 2026-11-06
MA5
10.52
MA10
10.68
MA20
12.06
MA60
12.90
Ningbo Changhong Polymer Scientific and Technical
SH605008
MA5
MA10
MA20
MA60
Los precios ajustados solo llegan hasta 2021-10-08. Los años anteriores son precios brutos sin ajustar (en acciones antiguas los valores ajustados pueden distorsionarse o ser negativos); cambia a «Sin ajustar» para ver el historial completo.
Flujo de capital
Datos al 2026-11-06Flujo neto principal de hoy
-189.70K
Flujo neto principal 5 días
-3.67M
Flujo neto principal 10 días
-110.22M
Órdenes muy grandes 0 · Órdenes grandes -189.70K · Ratio neto principal -0.66%
10-23
10-26
10-27
10-28
10-29
10-30
11-02
11-03
11-05
11-06
Método: flujo neto = órdenes muy grandes + grandes (Sina). Diario, tras el cierre; solo sesiones con datos.
Todas las acciones
| # | Fecha | Apertura | Máximo | Mínimo | Cierre | Volumen |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2026-11-06 | 10.80 | 10.84 | 10.51 | 10.72 | 3M |
| 2 | 2026-11-05 | 10.50 | 10.97 | 10.50 | 10.76 | 4M |
| 3 | 2026-11-04 | 10.56 | 10.64 | 10.12 | 10.44 | 4M |
| 4 | 2026-11-03 | 10.12 | 10.80 | 9.93 | 10.57 | 5M |
| 5 | 2026-11-02 | 10.11 | 10.37 | 9.95 | 10.12 | 3M |
| 6 | 2026-10-30 | 10.41 | 10.71 | 10.10 | 10.10 | 4M |
| 7 | 2026-10-29 | 11.15 | 11.15 | 10.46 | 10.46 | 5M |
| 8 | 2026-10-28 | 11.17 | 11.36 | 10.88 | 11.12 | 4M |
| 9 | 2026-10-27 | 11.08 | 11.55 | 10.95 | 11.17 | 5M |
| 10 | 2026-10-26 | 11.98 | 12.00 | 11.03 | 11.33 | 9M |
| 11 | 2026-10-23 | 13.47 | 13.47 | 12.12 | 12.25 | 8M |
| 12 | 2026-10-22 | 13.75 | 13.81 | 13.26 | 13.47 | 2M |
52W
Rango de datos
9.93
8.4%
19.30
Máximo/mínimo de los últimos 250 días de negociación y la posición del precio.
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