Shenzhen Ysstech INFO-TECH
赢时胜 SZ300377 Ajustado GEM R Apto para margen
12.91
-0.44
-3.30%
Sectores
✦ Análisis IA
Lee datos públicos con una plantilla fija (posición / medias / volumen / rango / riesgo). Sin recomendaciones Inicia sesión para usarloApertura
13.00
Máximo
13.46
Mínimo
12.86
Cierre ant.
13.35
Amplitud
4.49%
Volumen
46.4M
Días de negociación
250
Rango de datos
2025-10-28 ~ 2026-11-06
MA5
13.40
MA10
12.60
MA20
13.08
MA60
13.85
Shenzhen Ysstech INFO-TECH
SZ300377
MA5
MA10
MA20
MA60
Los precios ajustados solo llegan hasta 2021-10-08. Los años anteriores son precios brutos sin ajustar (en acciones antiguas los valores ajustados pueden distorsionarse o ser negativos); cambia a «Sin ajustar» para ver el historial completo.
Flujo de capital
Datos al 2026-11-06Flujo neto principal de hoy
+1.02M
Flujo neto principal 5 días
+310.20M
Flujo neto principal 10 días
+257.31M
Órdenes muy grandes +5.76M · Órdenes grandes -4.73M · Ratio neto principal +0.17%
10-23
10-26
10-27
10-28
10-29
10-30
11-02
11-03
11-05
11-06
Método: flujo neto = órdenes muy grandes + grandes (Sina). Diario, tras el cierre; solo sesiones con datos.
Todas las acciones
| # | Fecha | Apertura | Máximo | Mínimo | Cierre | Volumen |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2026-11-06 | 13.00 | 13.46 | 12.86 | 12.91 | 46M |
| 2 | 2026-11-05 | 13.90 | 14.09 | 13.19 | 13.35 | 83M |
| 3 | 2026-11-04 | 13.26 | 14.99 | 12.92 | 14.37 | 98M |
| 4 | 2026-11-03 | 12.77 | 13.92 | 12.76 | 13.23 | 89M |
| 5 | 2026-11-02 | 11.27 | 13.14 | 11.20 | 13.14 | 77M |
| 6 | 2026-10-30 | 11.47 | 11.83 | 10.93 | 10.95 | 28M |
| 7 | 2026-10-29 | 11.88 | 12.18 | 11.62 | 11.64 | 21M |
| 8 | 2026-10-28 | 11.96 | 12.18 | 11.72 | 11.94 | 22M |
| 9 | 2026-10-27 | 12.71 | 12.78 | 11.82 | 11.82 | 26M |
| 10 | 2026-10-26 | 13.00 | 13.15 | 12.66 | 12.69 | 29M |
| 11 | 2026-10-23 | 12.39 | 13.56 | 11.79 | 13.26 | 56M |
| 12 | 2026-10-22 | 13.24 | 13.32 | 12.62 | 12.62 | 23M |
52W
Rango de datos
10.93
12.4%
26.96
Máximo/mínimo de los últimos 250 días de negociación y la posición del precio.
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