Guangxi LiuYao Group
柳药集团 SH603368 Ajustado MAIN R Apto para margen · 2019-08-19
17.11
-0.30
-1.72%
Sectores
✦ Análisis IA
Lee datos públicos con una plantilla fija (posición / medias / volumen / rango / riesgo). Sin recomendaciones Inicia sesión para usarloApertura
17.26
Máximo
17.30
Mínimo
16.99
Cierre ant.
17.41
Amplitud
1.78%
Volumen
7.6M
Días de negociación
250
Rango de datos
2025-10-28 ~ 2026-11-06
MA5
17.41
MA10
16.94
MA20
16.47
MA60
15.98
Guangxi LiuYao Group
SH603368
MA5
MA10
MA20
MA60
Los precios ajustados solo llegan hasta 2021-10-08. Los años anteriores son precios brutos sin ajustar (en acciones antiguas los valores ajustados pueden distorsionarse o ser negativos); cambia a «Sin ajustar» para ver el historial completo.
Flujo de capital
Datos al 2026-11-06Flujo neto principal de hoy
-696.13K
Flujo neto principal 5 días
+145.12M
Flujo neto principal 10 días
+100.61M
Órdenes muy grandes +1.24M · Órdenes grandes -1.93M · Ratio neto principal -0.54%
10-23
10-26
10-27
10-28
10-29
10-30
11-02
11-03
11-05
11-06
Método: flujo neto = órdenes muy grandes + grandes (Sina). Diario, tras el cierre; solo sesiones con datos.
Todas las acciones
| # | Fecha | Apertura | Máximo | Mínimo | Cierre | Volumen |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2026-11-06 | 17.26 | 17.30 | 16.99 | 17.11 | 8M |
| 2 | 2026-11-05 | 17.03 | 17.46 | 16.90 | 17.41 | 14M |
| 3 | 2026-11-04 | 17.78 | 17.93 | 16.75 | 16.79 | 25M |
| 4 | 2026-11-03 | 17.60 | 18.20 | 17.57 | 17.87 | 21M |
| 5 | 2026-11-02 | 16.82 | 18.05 | 16.69 | 17.85 | 30M |
| 6 | 2026-10-30 | 15.70 | 16.95 | 15.66 | 16.68 | 16M |
| 7 | 2026-10-29 | 16.24 | 16.32 | 15.69 | 15.76 | 8M |
| 8 | 2026-10-28 | 16.57 | 16.72 | 16.12 | 16.21 | 9M |
| 9 | 2026-10-27 | 16.99 | 17.07 | 16.54 | 16.57 | 9M |
| 10 | 2026-10-26 | 16.88 | 17.30 | 16.78 | 17.11 | 10M |
| 11 | 2026-10-23 | 16.68 | 16.98 | 16.43 | 16.93 | 15M |
| 12 | 2026-10-22 | 16.70 | 17.39 | 16.65 | 16.82 | 26M |
52W
Rango de datos
14.34
59.7%
18.98
Máximo/mínimo de los últimos 250 días de negociación y la posición del precio.
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